Partner für den deutschen Mittelstand in China 

Wir bieten Ihnen eine zuverlässige und diskrete Beratung zur Optimierung Ihres "China-Geschäfts" an. Um Ihnen den perfekten Service zu garantieren, steht Ihnen unser Team von hochqualifizierten Experten in Deutschland und in China zur Verfügung.

Kunden die uns vertrauen:


Erfahren Sie mehr über unsere aufregenden Online- und Offline-Events sowie unser Coaching- und Beratungsangebot vom China-Team. Wir haben alle Informationen in einem übersichtlichen Flyer für Sie zusammengestellt.

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Rat von China-Berater wird mehr gefragt


Industrieunternehmen sind heute in einem globalen Wertschöpfungsnetz organisiert. Chinas Bedeutung als Absatz-, Beschaffungs- und Kapitalmarkt nimmt stetig zu. Oft ist es zur Markterschließung erforderlich, eigene Produktionsstandorte in China aufzubauen und mit talentierten Führungskräften und innovativen Technologien auszustatten. 

Insbesondere für Geschäftsführer und Gesellschafter der mittelständischen deutschen Unternehmen ist es von großer Bedeutung, mit Hilfe kompetenter Beratung den chinesischen Markt zu verstehen, mögliche Trends, Chancen und Handlungsbedarfe frühzeitig vor den Wettbewerbern zu identifizieren.

Unternehmen mittlerer Größe können für erfolgskritische Themengebiete häufig keine eigenen Ressourcen aufbauen. Aufwändige Projektanbahnung und hohe Kosten für die Inanspruchnahme von externen Beratungsprojekten schrecken viele Unternehmen ab.

Im dynamischen Geschäftsalltag müssen Handlungsbedarfe schnell und wirkungsvoll bedient werden, insbesondere in Geschäftsbeziehungen im und mit dem chinesischen Markt. Die Kunden sind an rasche und kompetente Dienstleistung gewöhnt und fordern diese auch ein.

Deutsche Unternehmen des produzierenden Mittelstands benötigen daher professionellen, flexiblen und schnellen Beratungssupport an deutschen, europäischen und chinesischen Standorten.

Innovation realisieren

  • Technologie- und Markttrends verstehen / erkennen
  • Innovationsteam aufbauen

Top

Markt erschließen

  • Markt verstehen
  • Geschäftschancen prüfen
  • Erfolgsfaktoren erkennen

Top

Absatz steigern

  • Kundensegmente analysieren
  • Marktangebot anpassen
  • Verkaufskanal umstellen
  • Marketingmaßnahmen definieren
Top

Produktivität verbessern

  • Lieferkette überprüfen und Potentiale erkennen
  • Alternativlösungen in der Produktion, Supply Chain und Logistik
Top

Firmengründung und Organisation entwickeln

  • Aufbau- und Ablauforganisation justieren
  • Veränderung begleiten


Top

Mitarbeiter entwickeln

  • Top Positionen besetzen
  • Training & Coaching konzipieren und durchführen


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