China Consulting
Erfolgreiches China-Geschäft "per Knopfdruck"!
Mehrwert
Experten-gespräch
Kurze Beratungstermine helfen Entscheidern bei Aufkommen von bedeutenden Ereignissen im Geschäft, schnell und sorgfältig eine erste Einschätzung zu machen bzw. Handlungsbedarf zu definieren. Auch ein „spontanes“ (ad hoc) Gespräch ist manchmal erforderlich.
Management Workshops
Top Manager nutzen gut vorbereitete Workshops, um Strategien zu entwickeln, Meinungen zu konsolidieren, Entscheidungen vorzubereiten und bereichsübergreifende Aktivitäten zu koordinieren.
Termin Anfrage
Externe China-Experten können dabei helfen die Ergebnisse der Workshops durch Moderation und Fach- sowie Länderkompetenzen zu verbessern
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Interims-
und Krisen-management
Führungswechsel, Lieferschwierigkeit, Qualitätsprobleme usw., produzierende Firmen müssen unerwartete Vorkommnisse managen und dabei Kundenzufriedenheit stetig pflegen.
Für die chinesischen Standorte fehlt es häufig an Managementkapazität mit erforderlichen Kompetenzen. Man lebt mit Kompromissen, selbst wenn der Handlungsbedarf bereits „offensichtlich“ ist.
Externe „Manager im Auftrag“ können sofort eine Überbrückungsrolle übernehmen und gleichzeitig an der Lösungssuche arbeiten.